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Comment obtenir un emploi chez Google, Apple ou Microsoft

Apple, Google et Microsoft ont tous des postes vacants sur leurs sites Web et pourraient maintenant être le moment idéal pour décrocher un emploi chez l'un des plus grands frappeurs de l'informatique.

Comment obtenir un emploi chez Google, Apple ou Microsoft

Mais que faut-il pour battre des centaines, voire des milliers de candidats et décrocher un emploi chez l'une des élites technologiques ? Nous avons parlé à des personnes au sein de Microsoft, Apple et Google pour découvrir comment repérer les meilleurs emplois et ce qu'il faut pour passer à travers les processus ardus de sélection et d'entretien.

Nous révélerons quel type de personnalité les trois grands recherchent, comment postuler et comment se préparer si vous passez les étapes de l'entretien. Et nous parlons bien d'étapes : les candidats peuvent faire face à une dizaine d'entretiens avant de se voir attribuer un badge et une place sur le parking. Donc, si vous avez l'endurance, un beau costume propre et un cerveau de la taille de Birmingham, lisez la suite pour savoir comment rejoindre la table supérieure de la technologie.

Trouver un poste

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Le premier port d'escale pour trouver un emploi chez les poids lourds de l'informatique est leurs sites Web. Les trois répertorient les publications disponibles en ligne, avec des options pour soumettre des CV et des lettres de motivation pour des rôles spécifiques.

Microsoft dit qu'il n'annonce généralement que des publications à temps plein sur son site de carrières, "parce que sinon nous serions inondés, et il n'y a qu'un nombre limité de CV que nous pouvons passer au crible".

Cependant, des rôles spécifiques avec des compétences rares apparaissent parfois avec des agences de recrutement spécialisées. Les emplois techniques à temps plein sont recherchés sur place, par l'intermédiaire d'un département géré par l'agence de recrutement Penna Barkers. Les postes temporaires et contractuels sont gérés par l'agence Brook Street, tandis que les postes de vente sont pourvus par Manpower.

De même, Google préfère embaucher via son site Web d'emplois Google, mais est plus susceptible de publier des offres d'emploi avec des sites Web de recrutement spécifiques aux compétences.

Apple fait de la publicité sur son site Web d'emplois Apple, mais utilise des agences pour identifier le personnel pour certains postes.

Les sites Web officiels sont peut-être la porte d'entrée, mais les hauts gradés sont invités à l'arrière - tous les géants utilisent des chasseurs de têtes pour les aider à remplir des rôles spécifiques.

De plus en plus, les trois grands utilisent également des sites de réseaux sociaux tels que LinkedIn et Facebook pour rechercher de nouveaux talents. Microsoft, par exemple, recrute occasionnellement directement via LinkedIn.

Il est donc impératif que les demandeurs d'emploi, même latents, gèrent leur présence en ligne – à la fois en la gardant professionnelle, mais aussi à jour. Selon Christina Hoole de LinkedIn, « les utilisateurs avec des profils complets sont 40 fois plus susceptibles de recevoir des opportunités via LinkedIn que les abonnés avec des détails inégaux ».

Qui recherchent-ils ?

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Il n'est pas surprenant d'apprendre que les géants de la technologie ont un énorme vivier de talents parmi lesquels choisir. Ces entreprises sont si connues pour leurs avantages et leur prestige qu'il n'y a vraiment pas de manque de candidats qualifiés.

Pourtant, ce n'est pas seulement le sens technique que les entreprises recherchent : les recruteurs essaient de trouver des candidats qui correspondent à l'identité culturelle de l'entreprise. Vous êtes peut-être le plus qualifié, mais si vous ne correspondez pas au type d'employé que l'une de ces entreprises recherche, vous perdrez probablement le poste.

Un candidat qui s'intègre parfaitement dans une entreprise peut être un mauvais candidat pour une autre. "Google recherche généralement des" entrepreneurs en herbe "", a déclaré Marc Lawn, expert en ressources humaines et consultant en affaires. « Microsoft recherche généralement des universitaires solides, tandis qu'Apple a tendance à rechercher un équilibre entre les deux. Si vous pensez à des entreprises analogues, alors Microsoft est très similaire à Barclays, Google est comme Innocent Drinks et Apple, comme Coca-Cola.

Cela peut signifier adhérer à l'éthique de la marque et aux traits culturels de l'entreprise, mais les candidats doivent également montrer la volonté de travailler comme un démon. "De toute évidence, l'ensemble des compétences est un prérequis, mais il y a beaucoup à dire sur la passion que quelqu'un a pour une entreprise", a déclaré Chris Sells, chef de produit et responsable du recrutement chez Microsoft. « Ils veulent travailler ici, ils sont motivés, le genre de personne qui va travailler sur des projets qui ne sont pas vraiment leur métier le week-end et le soir. Ou il se peut qu'ils aient écrit des livres ou des articles, ou qu'ils soient membres de groupes open source. Il s'agit de personnes passionnées par ce qu'elles font.

Google exige des capacités techniques tout aussi élevées, mais dit qu'il recherche également un flair parascolaire qui laisse entrevoir un esprit plus vif. "Si vous allez travailler pour Google dans un rôle technique, vous serez techniquement très bon", a déclaré Parrin. "Mais cela ne signifie pas toujours des compétences académiques et des qualifications - il y a beaucoup de gens chez Google sans diplôme.

« Nous examinons également la « Googliness » d'un candidat, ce qui est ce qui est cool chez lui et le fait vibrer. Est-ce la course à pied, l'escalade, le karting, le vélo ou les jeux ? Que font-ils en dehors du travail ? Nous testons les compétences techniques, mais recherchons également des personnalités passionnées et comment cela pourrait s'appliquer à ce qu'elles postulent chez Google. »

En déclarant que travailler là-bas est "moins d'un travail et plus d'une vocation", Apple révèle le dévouement culte qu'il recherche de la part des employés. L'accent est mis sur la créativité et la ferveur pour le design Apple. « Nous recherchons des personnes ayant une formation en ingénierie électrique, mécanique et spécialisée, ainsi qu'en conception industrielle et en assurance qualité », affirme l'entreprise.

« Des gens intelligents, créatifs, prêts à relever tous les défis et incroyablement enthousiastes à propos de ce qu'ils font. Les gens d'Apple.

Il est cependant prêt à endoctriner l'exceptionnel. « La meilleure façon de comprendre notre entreprise… est d'utiliser nos produits, mais si vous avez le souci du détail, un esprit de collaboration et une volonté d'apprendre, ne vous inquiétez pas, nous vous aiderons à faire le changement une fois arrivé. "

Le processus de candidature

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Pour la plupart des demandeurs d'emploi, le processus de candidature commence par la soumission d'un CV et de lettres de motivation. Ces documents fastidieux sont essentiels pour mettre un pied dans la porte, mais au moins ils peuvent être remplis en ligne, et les entreprises tiendront des curriculum vitae et des profils afin que vous puissiez postuler à plus d'un emploi. C'est la partie facile.

Les candidats doivent être clairs sur les raisons pour lesquelles ils sont qualifiés pour des rôles spécifiques, en se référant à la description de poste et en soulignant les compétences et les expériences pertinentes dans leur CV. Bien qu'il n'y ait pas de bon ou de mauvais format pour un curriculum vitae, certains recruteurs sous pression adorent les points à puces près du haut, disant "ils nous permettent de lire facilement votre CV et d'évaluer votre aptitude".

La technologie de dépistage employée à ce stade ne doit pas être sous-estimée. Le site Web d'Apple, par exemple, propose des offres d'emploi pertinentes en fonction du contenu des CV des candidats. Si l'entreprise fournit de telles installations aux chercheurs d'emploi, vous pouvez parier sur votre premier chèque de paie qu'Apple réduit également les candidats en utilisant les mêmes techniques. L'insertion de mots-clés pertinents dans votre CV est vitale.

Après avoir posté vos coordonnées en ligne, c'est un jeu d'attente. Certains recruteurs ne répondent pas aux candidats pendant des mois, d'autres fois, un candidat peut être en poste en quelques semaines. S'il y a une grande conférence de développeurs quelque part, le recrutement est suspendu, par exemple.

Une fois que vous avez passé le processus de candidature, les trois géants ont des techniques étonnamment similaires pour pourvoir les postes. La plupart des postes impliqueront un entretien de sélection initial par téléphone, qui posera des questions techniques conçues pour s'assurer que les curriculum vitae des candidats résistent à l'examen.

Les entretiens téléphoniques élimineront les non-espoirs des possibles, et dans la plupart des cas, les sociétés informatiques établissent une liste restreinte de quatre à dix candidats qui seront appelés pour des entretiens sur place - nous y reviendrons plus tard, mais en toute sécurité. dire que les employés potentiels peuvent s'attendre à une journée complète.

« Ensuite, il y aura une liste restreinte de trois ou quatre personnes, et ils peuvent s'attendre à deux à dix autres entretiens selon le rôle. Le candidat viendra pendant une journée et sera giclé à travers tous ces entretiens d'un seul coup », a déclaré notre initié Apple.

L'interview

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L'entretien sur site - ou les entretiens - sont l'aspect le plus angoissant du processus et d'une importance cruciale, ils doivent donc être préparés aussi minutieusement qu'un CV. La plupart des équipes RH révéleront qui vous interviewera. Selon les recruteurs, ces informations sont vitales car correctement recherchées, elles peuvent générer des questions qui donnent aux candidats une apparence intelligente et informée.

"J'essaie de faire connaître aux gens les intitulés de poste et de préférence les noms des personnes avec lesquelles ils passeront un entretien, ce qui peut aider, et vous devriez rechercher ce que cette personne ou au moins son groupe fait", a déclaré notre homme chez Apple. "Plus vous passez de temps à poser des questions pertinentes sur le travail du département, plus l'intervieweur sera impressionné et moins vous aurez à répondre à des questions sur vous-même." Une recherche Google pour découvrir les intérêts de l'intervieweur ne fera pas de mal non plus.

Les trois géants de l'informatique utilisent des techniques similaires pour évaluer tous les aspects des compétences et de la personnalité d'un candidat. Il y aura des tests de connaissances et d'aptitudes techniques, des entretiens avec des pairs et des discussions avec des personnes d'autres départements pour évaluer la flexibilité.

Souvent, cela commence par la technique. "J'ai eu une réunion d'une heure avec un développeur, où je devais montrer que je pouvais travailler sur du code sur un tableau blanc", a déclaré Simon Davies, membre du personnel de Microsoft, à propos d'une récente interview. « Le fait est que cela montre que vous pouvez exécuter du bon code dans votre tête sans le faire passer par un ordinateur.

« Les questions de suivi concernaient ce code. Comment pourriez-vous le faire fonctionner plus rapidement, prendre plus d'entrées utilisateur ou utiliser moins de mémoire ? Il s'agit essentiellement de faire rebondir des idées, d'affiner le code initial, car c'est ce que vous feriez si vous obteniez le poste.

En dehors des tests techniques, beaucoup d'autres questions posées sont là pour montrer comment vous pensez et communiquez. "Ce que recherche l'intervieweur est le même quelle que soit la question : une bonne adéquation avec le poste", déclare Microsoft's Sells. « S'il s'agit d'un rôle de développeur, ils recherchent une réflexion qui produirait un algorithme efficace pour résoudre le problème.

S'il s'agit d'un rôle de gestionnaire de programme, ils recherchent une approche organisée qui couvre l'éventail des détails impliqués et s'assure que le client obtient la bonne chose. Pour un architecte, ils recherchent une dissection du problème dans ses parties principales et pour comprendre les implications du problème et les solutions possibles.

Lorsqu'il s'agit d'interroger les candidats sur leur expérience de travail, les intervieweurs essaient de poser des questions comportementales, donc plutôt que de demander ce que vous feriez dans une situation donnée, ils demandent ce que vous avez fait. « Quel a été le problème le plus difficile dans votre passé récent et comment l'avez-vous résolu ? » est une question courante, qui, selon Sells, est conçue pour éliminer les bluffeurs. Mais cela signifie également que les candidats peuvent se préparer à l'avance. Ayez un stock de situations en main et soyez prêt à expliquer ce que vous avez fait et comment vous avez fait une différence.

Ce qui choque les candidats, c'est le nombre et la variété des entretiens, qui se succèdent rapidement tout au long de la journée. L'image peinte par une personne interrogée chez Apple est typique. "Il y avait quelqu'un d'un département similaire en Suisse, des pairs, mon manager potentiel et son patron, et quelqu'un du marketing", a déclaré Mark Symonds, qui a postulé pour un poste d'ingénieur logiciel. « La plupart des entretiens étaient en tête-à-tête, mais parfois avec deux personnes, et ils étaient tous très différents. C'était fatiguant."

Cette approche mix-and-match est courante les jours d'entretien - en partie parce qu'elle convient au plus grand nombre de personnes possible, mais aussi parce qu'elle met en évidence la flexibilité sous pression. "Il n'y a pas de bouton magique", a déclaré notre initié Apple. « Il y aura différents styles – mon patron va toujours droit au but technique ; la haute direction veut parler du parcours universitaire; le prochain gars voudra peut-être ne parler que de vous, de vos passe-temps et de vos expériences.

Un autre pourrait parler de corrections de stock et le prochain gars pourrait être stratégique, posant ces questions « Où vous voyez-vous dans cinq ans ? Il faut rester flexible et rapide, et cela peut être assez désorientant. »

Ne présumez pas non plus que l'uniforme technologique traditionnel composé d'un t-shirt et d'un jean convient à l'entretien. Microsoft est franc sur ce qu'il attend des personnes interrogées, déclarant que : « nous avons un code vestimentaire décontracté dans nos bureaux. Cependant (et c'est un gros, cependant), nous prenons le processus d'entretien et de sélection très au sérieux et c'est pourquoi nous nous attendons à ce que vous portiez une tenue élégante.

Google, en revanche, suggère une atmosphère plus détendue, mais reconnaît que pour certains postes – peut-être des cadres face à un client-partenaire – il serait sage de pécher par excès du traditionnel. "Ils peuvent porter tout ce dans quoi ils se sentent à l'aise", a déclaré un porte-parole, "Mais oui, cela varie bien sûr, selon le rôle ou la position." Apple ne donne aucune indication.

Et enfin, si vous avez la chance de vous voir offrir le poste, nous arrivons au dernier obstacle délicat des négociations salariales - une lutte financière qui varie d'une entreprise à l'autre. « Microsoft travaille au sein d'une structure de « groupement » très rigide pour les rôles à tous les niveaux, de sorte que le grade x est payé y », a déclaré le consultant Lawn. "Google est beaucoup plus fluide au niveau senior et ce qui est proposé dépend de l'entreprise et du candidat pour en discuter."

Et s'il vous reste de l'énergie après cette arnaque de recrutement tortueuse, vous avez de quoi vous réjouir.

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